未來(lái)篇

當我們邁向未來(lái)，《卓越與平等》對我們有哪些影響？

薩基?摩根?胡巴德：雖然《卓越與平等》報告已發(fā)表25年，但其中的關(guān)鍵理念和原則在今天仍具有意義。如果再寫(xiě)一個(gè)報告的擴展版本，我想在每個(gè)建議后面附上案例研究，這樣可以為博物館提供清晰的案例指導。我們應該讓博物館在員工招聘、教育項目、認證和撥款資助方面必須遵循這些原則。

埃倫?赫爾茲：今日的博物館仍然需要《卓越與平等》，它提醒我們卓越與平等仍需努力。這是一個(gè)系統性的內部工作，它需要我們思考更深刻，用堅忍不拔的毅力，求真務(wù)實(shí)的精神去完成。這不僅關(guān)乎外部社會(huì )如何看待博物館，更關(guān)乎博物館機構的內部管理，博物館受自己選擇的價(jià)值觀(guān)所鞭策，而后又把這些價(jià)值觀(guān)落實(shí)于行動(dòng)。

博物館展覽展示設計工程

索耐特?塔卡西薩：《卓越與平等》提醒我們，當我們繼續為對話(huà)、思考和反省開(kāi)辟機會(huì )時(shí)，我們需要不斷地回顧、挑戰和重新評估那些制約我們選擇的假定和偏見(jiàn)。


伊萊恩?休曼?古爾蘭：即便是遭遇財政困難，我們也應該采取行動(dòng)。如果不能認識這一點(diǎn)，我們就不能宣告《卓越與平等》取得了成功。在公共服務(wù)方面，只要我們想，那么每一個(gè)博物館都可以實(shí)現卓越與平等；如果這是我們的集體目標，那么公共服務(wù)本身也可以成為每個(gè)博物館的主要宗旨之一。

柯恩娜?亨德里克：《卓越與平等》報告為博物館如何變得更加多元化和包容提供了建議。我們需要重新審視這些建議，看看哪些地方做得很成功，在個(gè)人和機構層面上哪些地方仍有欠缺。一旦我們開(kāi)始做這件事情，就要想清楚我們到底想要吸引哪些社區。

博物館展覽展示設計工程

就教育、多元化、包容、平等和可及性而言，你認為博物館行業(yè)正在朝哪個(gè)方向走？


妮可?艾薇：今天，觀(guān)眾動(dòng)動(dòng)指尖就可以獲得前所未有的海量信息，他們利用強大的搜索引擎，通過(guò)智能手機和其他手持設備將知識帶入博物館。增強現實(shí)技術(shù)飛速發(fā)展，觀(guān)眾可以把其他圖像置于展品的表面。隨著(zhù)教育生態(tài)不斷發(fā)展，為給觀(guān)眾提供沉浸式的、有趣的學(xué)習體驗，我們不斷嘗試新方法，即便如此，也必須認識到觀(guān)眾也可以帶來(lái)多層次的解讀。


安妮?萊斯特：相比社區人口，博物館的藏品和員工也許還沒(méi)有那么多元。但是，在可及性方面，地方和國家級的對話(huà)和倡議運動(dòng)大批涌現，增長(cháng)數量驚人。倡議人士不僅意識到殘障觀(guān)眾發(fā)揮的作用，還認識到身體有障礙的藝術(shù)創(chuàng )作者和文化服務(wù)人員也可以發(fā)揮重要的影響。


柯恩娜?亨德里克：談到包容、文化平等和可及性，很難具體確定我們要朝哪兒走，因為每個(gè)人對這些議題都有不同的目標、理解和語(yǔ)言。許多人正在努力推動(dòng)他們的機構和個(gè)人超越多元化，行動(dòng)起來(lái)，反對種族主義，從而消解機構文化里的種族主義。我們期待行業(yè)內有更多這樣的行動(dòng)。

妮可?艾薇：我想，我們將看到博物館教育員、典藏研究員和公共參與部門(mén)的員工更加緊密合作，為觀(guān)眾打造具有真正吸引力的綜合體驗。我也期待，我們的實(shí)體空間更多一些通用設計，而在數字空間提升用戶(hù)體驗。

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