是時(shí)候改變博物館藏品政策了！
英國呼吁公共博物館改革其藏品政策
     英國公共博物館聯(lián)合會(huì )（ECMN）的一份報告顯示：公共博物館一定要對其藏品政策進(jìn)行改革，使之牢牢根植于社區，從而解決“當前的資金危機”。

    評論報告《公共博物館的未來(lái)》呼吁大家集思廣益，為增強公共博物館吸引力出謀劃策。文中指出，各機構應努力使藏品更貼近本地公眾，并吸引更多來(lái)自不同社會(huì )經(jīng)濟背景的觀(guān)眾。公共服務(wù)咨詢(xún)公司布萊克萊德利(Black Radley)的執行官彼得?拉奇福德（Peter Latchford）撰寫(xiě)了該報告，他認為：“社會(huì )需要公共博物館重新發(fā)揮其改革催化劑的作用，以期帶來(lái)新的啟發(fā)?！?br /> 報告還補充：“藏品浩如煙海，公共博物館要生存下去，不能只關(guān)注輝煌燦爛的單個(gè)藏品，一定要突破周?chē)h(huán)境，放眼于更廣闊的生態(tài)圈，并建立一種歸屬感?！?br /> 拉奇福德還提到，一些業(yè)內人士視藏品于觀(guān)眾之上，他認為“這種觀(guān)點(diǎn)忽視了一個(gè)細節，那就是公共博物館的定位，即藏品使得博物館的存在正當合法，但社區賦予了博物館存在的意義?！眻蟾孢€強調了公共博物館面臨的資金挑戰，并稱(chēng)這些挑戰比其他博物館面臨的挑戰更為嚴峻。
      報告概述了英國公共博物館聯(lián)合會(huì )成員受到地方政府限制，面臨著(zhù)許多挑戰。地方政府通常會(huì )提供大部分的資金，但“很少給予博物館自由管理權，使其采取更靈活、更有創(chuàng )業(yè)精神的模式，而這是博物館生存的必經(jīng)之路”。但作者同時(shí)也催促公共博物館采取更多措施，努力促進(jìn)英國家庭提高在文化服務(wù)方面的支出，并建議免費開(kāi)放的博物館考慮征收門(mén)票費用。
英國博協(xié)主席莎倫?希爾（Sharon Heal）說(shuō)：“這一報告和博物館專(zhuān)門(mén)小組的研究結論有諸多相似之處，對此我并不感到意外，博物館專(zhuān)門(mén)小組今年初就公布了相關(guān)建議，包括應該加強與社區的聯(lián)系，提高藏品的相關(guān)性，將藏品整理分類(lèi)，以及解決經(jīng)費緊張的問(wèn)題?！薄拔液芨吲d，這一報告強調了很多相同的問(wèn)題，也同樣關(guān)注公共博物館在凝聚社區力量、創(chuàng )造歸屬感方面的特殊作用。不過(guò)，對于作者提出的‘后公眾博物館（post-public-museum）’的思想以及一些有關(guān)的想法和建議，我持保留意見(jiàn)?！薄爸档靡惶岬氖?，報告還呼吁博物館業(yè)界‘直面人們關(guān)于藏品的錯誤認識’，不過(guò)并沒(méi)有說(shuō)明具體做法。其中一個(gè)影響較廣的誤解就是，博物館的‘道德規范’僅僅是不出售藏品。事實(shí)上，這一規范的關(guān)鍵在于三個(gè)核心道德承諾：公共利益、藏品管理以及個(gè)人和機構的廉正?！薄皡f(xié)調好了這三個(gè)原則，開(kāi)展藏品管理工作才能靈活多變，游刃有余。英國博協(xié)計劃通過(guò)近期的“藏品2030”（Collections 2030）研究，找到藏品管理難題的根本解決辦法?！薄巴瑯又档米⒁獾氖?，報告提出博物館應重新考慮其招聘模式，解決‘僵化的員工條款和待遇問(wèn)題’。如果博物館能夠靈活招聘具有相應技能的多元化員工團隊，那當然是再好不過(guò)，但降低本已低于同行業(yè)的薪資待遇，并不是解決問(wèn)題的辦法。英國博協(xié)支持‘全員上陣’的工作方針，鼓勵打破家庭、志愿者和其他員工之間的壁壘，讓每一位在博物館工作的人都能為該行業(yè)的可持續發(fā)展添磚加瓦?！?br />      英國公共博物館聯(lián)合會(huì )成立于2015年，代表了40多個(gè)博物館組織。這份報告是該聯(lián)合會(huì )的頭一份公開(kāi)成果，由英國國家博物館館長(cháng)委員會(huì )(NMDC)提供資助。